为了增强我国船舶工业在国际高端船舶市场上的竞争力，中船集团通过多年来连续不断的努力，在高技术船舶领域开展引进技术消化吸收和自主创新，批量建造世界造船“皇冠上的明珠”——大型液化天然气（LNG）船获得成功，使我国在世界顶级船舶的建造上取得了“零”的突破。与此同时，还重点突破了大型滚装船和大型挖泥船等一大批高技术船舶关键设计建造技术，填补了国内空白。 >>详细

　　2010年7月23日，在国务院国资委召开的中央企业负责人会议上，中国铁建因年度业绩考核中科技创新业绩突出，被国资委授予 “科技创新特别奖”。2007-2009年间，中国铁建累计获国家科技进步特等奖1项、二等奖4项，省部级科技进步奖125项，国家级勘察设计“四优”奖5项、省部级勘察设计“四优”奖68项。在新中国成立60周年全国百项经典暨精品工程中，中国铁建有12项工程被评为经典或精品工程。 >>详细

　　中煤集团加大科技研发力度，积极同高等院校和科研院所联合，走“产、学、研”结合之路。2009年，与中国矿大联合研制的超大直径深立井凿井井架制作成功，创造了国内超大直径深立井凿井井架制作的新纪录。组织技术人员围绕施工生产，开展科技攻关和ＱＣ活动，并把技术革新成果及时推广和应用。近年来，先后推广了30余项施工新技术、新工艺和新方法，使施工工艺的技术含量得到了大幅度提升。 >>详细

　　提升自主创新能力是企业要实现自身发展，参与国际竞争的关键竞争要素之一。在2007至2009年间，中国五矿深入分析自有基础，将科技创新能力摆在重要位置，努力构建体系，并通过重组，培育矿产资源综合利用、科技创新的竞争力。2008年，中国五矿成立了专门的科技管理部门，对科技创新、节能减排等活动进行统一管理，并着手建立科技管理与创新体系，围绕矿山勘探、矿石采选、金属冶炼、金属加工、物流等领域进行持续科技投入。 >>详细

　　面向未来，中国国电决策层将建设创新型企业作为破解商业模式困境、推进发展方式转变的战略保障，提出：要下定决心，下大力气，坚定不移地推进体制机制改革。力争用2-3年的时间，构建运转高效的组织结构、科学完备的管理制度、顺畅有序的管理流程、充满活力的企业文化，使集团公司的决策力、执行力、控制力以及管理水平显著提高，形成在管理上的独有优势，切实增强公司核心竞争力。围绕“五个强化”，中国国电进行了诸多“创新”尝试，创新作为“企业DNA”的成效日益显现。 >>详细

　　国投将管理创新和技术创新作为打造国际一流投资控股公司的重要支撑。不断探索完善自主创新投入体系、考核体系，完善创新激励政策，加大成员企业自主创新投入；鼓励有条件的成员企业积极申办国家级企业技术中心和工程中心，走产学研相结合的创新之路，自主创新能力显著增强，管理水平、技术水平上了一个新台阶。研发出了具有国际先进的“罗布泊硫酸镁亚型卤水制取硫酸钾”工艺技术。解决了世界级水电工程中的关键技术难题。取得了复杂地层条件下深大井筒特殊法凿井关键技术与应用新突破。>>详细

　　科技创新是企业提升核心竞争力、实现科学发展、做强做大的关键。把“科技创新”放在中国建材发展战略的首位，通过积极培养核心专长，有效集成科技资源，大力推进产研结合，积极探索企业和科研院所协同发展的新模式，构建科研成果产业化和企业自主创新的有效平台，充分发挥并保护好科研队伍的积极性，使中国建材创新和综合实力大大增强，成为行业技术创新的重要主体。中国建材积极申报和承担国家重大项目，推进新产品、新工艺、新装备的科研开发与应用，走一条自主创新和集成创新相结合的道路。 >>详细

　　高速铁路作为铁路交通的发展趋势，是高新技术的系统集成，是一个国家现代化水平的集中体现。近年来，以中国中铁为代表的中国铁路建设企业在引进吸收的基础上，全面掌握了高速铁路成套技术，创新形成了具有自主知识产权的高速铁路建造技术体系及较为完整的技术标准，成为引领世界高速铁路发展的重要力量。>>详细

　　中交集团上下都深刻的认识到，在基础建设这个传统的、竞争激烈的领域中，企业要像立足，就必须坚持创新，坚持持续创新。近年来，中交集团运用高新技术加快改造传统产业，单项创新正在向系统创新转变。如港口建设方面，中交集团目前正在提出新的港口设计理念和思路，实现建设人本型、生态型、节约型、高效型、现代物流型港口的突破。 >>详细

　　今年8月29日，国机集团在黑龙江齐齐哈尔投资23亿元建设的、全国最大的现代农业装备基地奠基开工奠基。投产后将形成年产大功率拖拉机、大型农机具和木草机械等2万台套的能力，成为中国技术水平最先进、马力最大的重型拖拉机及配套机具的研发、实验、制造基地。作为央企，国机集团将以占有率居前两位的拖拉机和收获机械为核心，全力打造中国的农机航母，以提高我国的农机化水平、保障粮食安全。>>详细

　　谁掌握核心技术，谁就赢得竞争先机。2007年～2009年，航天科工连续荣获任期经营业绩科技创新特别奖。掌握核心技术源于不断创新。航天科工不断加大科技创新投入，2007年～2009年，共自筹经费近56亿元用于自主创新项目，共支持重大自主创新项目52个、重要自主创新项目和基金项目202个。巨大的创新投入保证了创新工作的持续发展，增强了航天科工的技术储备和专业优势。 >>详细

　　华润集团的前身是1938年在香港注册成立的联和行。新中国成立后，直至上世纪九十年代中期，一直是家综合性外贸公司，承担着为国家出口创汇的使命，发挥着中资窗口企业的重要角色。90年代末华润在企业发展模式、组织架构、公司治理结构方面进行了一系列重大改革。2001年，华润制定了“再造一个华润”的战略目标，大规模投资内地市场，业务板块有进有退，主营行业快速增长。>>详细

　　神华跨越式发展的支撑，即推进自主创新，以科技创新为先导，以模式创新为依托，以管理创新为保障，不断提高生产力水平。神华自身的特点，决定了神华的科技创新既要继弘扬传统，又必须打破传统，走出一条适合自己的新路。神华集团始终坚持创新发展的思路，在基础能源行业走出了一条利用先进技术改造传统行业、不断做强做大、由国内领先走向国际领先的新型工业化道路。>>详细

　　中粮粮油食品业务涉及贸易、加工、品牌消费品等产业链的多个环节，要做到各环节统筹兼顾，基于协同形成整体核心竞争力，使集团发展进入可持续、可积累的新阶段，必须建立新的商业模式。为此，集团提出了 “全产业链粮油食品企业”（简称“全产业链”）的模式，这是一种创新的全面协调可持续发展的商业模式，也是中粮在新的发展阶段的战略目标。>>详细

　　中国海油紧紧围绕建设国际一流能源公司的战略目标，大力推进科技创新，充分发挥科技创新在推动公司高效高速发展中的引领和支撑作用。加强管理创新，强化风险防控，努力实现规范治理。不断加强科技创新和管理创新，全面提升企业自主创新能力，成功地走出了一条创新发展、科学发展的道路。>>详细

　　依托三峡工程，我国大型水电设备制造业走出了一条以市场换技术，再以技术占领市场的新路子。从接受国外技术转让到参与国外企业同台竞争，最终掌握核心技术和拥有自主知识产权，显现出我国大型机电设备国产化的内涵。从分包制造到独立制造，制造份额的提高体现出国产化的宽广度。从机组制造关键原材料的完全进口到国内采购，展现出国产化的深度。 。>>详细

　　自2001年以来，招商局以一种静悄悄的革命模式，展示了一家百年老店辉煌的再造历程。招商局的竞争力日益增强。随着企业的不断做大、做实、做强，招商局的企业文化也在不断发展与创新。在继承和弘扬百年沉淀下来的极为丰厚的企业文化的同时，招商局倡导引入新的思想，确立了企业文化建设的核心理念——将招商局打造成和谐企业。>>详细

　　中国华能创新发展的成长历程，就是一部中国发电行业火力发电技术进步的教科书。众多具有里程碑意义的“第一”，大大缩短了我国电力工业与世界先进发电技术的差距，有力推进了我国燃煤机组的国产化进程和规模化发展，引领我国电力设备制造水平、电力工程施工水平、电站管理水平跃上新台阶。>>详细

　　世界石油资源的竞争，归根结底是科技实力的竞争。我国石油工业的发展史，就是一部科技进步史。在自主创新的道路上，中国石油从推动整体技术水平进一步提升思路出发，优化科技资源配置，积极搭建科技创新平台，重点实验室和试验基地建设有效推进。突出重大科技专项和关键核心技术研发，强化科技成果有形化、集成化，有力支撑了主营业务的发展。>>详细

　　国家电网公司肩扛创新大旗，引领中国电力工业的进步，推动中国电力工业不断释放出巨大能量。国家电网公司以集团化运作为主线，以明确直属科研院所功能定位为突破口，构建布局合理、层次清晰、分工明确、协作高效的科技创新体系，由此带动科学配置体制内外创新资源的大变革。>>详细

　　作为以电子信息技术为主业的高科技集团，科技创新是中国电子科技集团实现科学发展的核心。中国电科自成立以来，坚持以我为主、自主创新，围绕武器装备研制、国防科技发展和国民经济信息化建设的需求，推进基础领域的高新技术的研究，实现了重大核心技术和共性技术的重点跨越。>>详细

　　为了赢得在市场经济条件下的生存和发展空间，中化集团按照“有所为、有所不为”的原则，清理退出了大量多元化业务，集中资源做强做大主业。公司提出了以“一种能力、两个延伸、三大支柱”为主要内容的市场化战略。在新战略的指引下，中化集团围绕能源、农业、化工等核心主业加快推进战略转型，形成了“集团公司有限多元化、各业务板块专业化”的经营格局。>>详细

　　坚持以自主创新为战略基点，牢牢掌握航天技术发展的主动权。航天技术是战略性、尖端性高科技，是衡量一个国家高技术水平和综合国力的重要标志，发展航天技术只能立足于自主创新。我国广大航天工作者正是依靠刻苦攻关和不断创新，才逐步攻克和掌握了一项又一项航天领域的核心技术和关键技术，形成了一大批具有自主知识产权的创新成果。>>详细

　　中船重工的突出特点，就在于拥有一个覆盖全集团、专业齐全、力量雄厚的科技创新体系，28个科研院所、7个国家级企业技术中心、一大批省部级企业技术中心、8个国防科技重点实验室、150多个大型实验室、4万多专业技术人员等。截至2009年，集团公司先后获国家科技进步奖23项，其中特等奖1项、一等奖5项；获国防科学技术奖606项；拥有发明专利2106项，在军工集团中位居前列。2009年集团公司被命名为国家级创新型企业。 >>详细

　　一直以来，中核集团积极推进自主创新，形成了高水平的科技研发基础能力平台，建立了专业齐全的和科技研发体系和符合核能发展需要的科技管理体系，拥有支持铀矿地质、铀矿冶生产、核电、核燃料、核应用技术、核基础研究等的实验验证手段和科研设施，在核反应堆、加速器、铀资源勘查开发、后处理、快中子反应堆、核聚变研究等诸多领域取得一批重大成果，提升了中国核能科研创新的能力。>>详细

　　中国兵器工业集团公司高科技兵器装备完全依靠自身实力，实现自主研发，在质量可靠性和信息化程度方面接近或达到了世界先进水平，充分展示了兵器工业集团的研发与生产能力。近年来，兵器工业集团毫不动摇地坚持履行军品核心使命，不断提升科技引擎的能力，全力拉动军品科研生产和能力建设取得重大成就，圆满完成了国庆阅兵装备保障、各项重点工程等党和国家交付的重大任务，在建设高科技国际化兵器事业进程中迈出坚实步伐。>>详细

　　中国建筑提出将中建总公司建设成“最具国际竞争力的中国建筑集团，在2010年前全球经营跨入世界500强、海外经营跨入国际著名承包商前10名”的 “一最两跨”发展战略目标。提前跨入世界500强后，进一步贯彻落实十七大精神，为“一最两跨”战略目标注入 “将‘中国建筑’建设成最具国际竞争力的中国建筑地产集团，2010年跨入世界五百强前三百强，跨入国际建筑房地产综合企业前三强” 的新内涵。>>详细

　　一汽的最高战略是品牌战略，一汽企业品牌核心价值是“品质、技术、创新”，在核心品牌价值支撑下，一汽确定的战略目标是做实做强自主，做大合作，强化品牌，突出品质、技术优势，建设创新型、产业型企业集团，实现自主一汽、实力一汽、和谐一汽。 >>详细

　　兵器装备集团着力自主创新，致力于成为中央企业自主创新的排头兵。强化企业技术中心建设，提升自主创新能力。强化实验验证条件建设，增强技术创新体系建设，保障夺取创新制高点。建立完善激励创新机制，加大研发投入。坚持不断完善和向纵深推进产学研合作。>>详细

　　中国石化经过20多年的发展，已建成13个千万吨级炼油基地、6个百万吨级乙烯基地和4个大型合资乙烯基地，成为国内最大的成品油和石化产品供应商，世界第三大炼油商、第二大乙烯生产商。中国石化炼油业务的快速成长，得益于技术的持续创新。通过几代人的不懈努力，中国石化已经掌握了世界先进水平的炼油全流程技>>详细

　　TD-SCDMA是我国第一个具有自主知识产权的移动通信标准，它的形成和发展打破了国际电信技术发展由欧美发达国家长期垄断的格局。目前，由中国移动建设运营的TD-SCDMA商用网络已经覆盖了我国238个城市，并推出了智能手机、上网本、数据卡、无线阅读器、无线座机等各类型终端，用户发展逐步加速，网络建设运营和业务营销取得阶段性成果。>>详细